4月13日，集團(tuán)組織開展了“招投標(biāo)及合同履行過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控”的專題培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)戰(zhàn)略中心、運(yùn)營風(fēng)控與招投標(biāo)中心、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、商務(wù)、運(yùn)管和所長等參加了本次培訓(xùn)。

首先，運(yùn)營風(fēng)控與招投標(biāo)中心副主任廖育華講解了工程建設(shè)項(xiàng)目交易流程和政府采購項(xiàng)目交易流程，梳理了招投標(biāo)工作相關(guān)的政策與法規(guī)，并向參會(huì)人員詳細(xì)介紹了各類型招標(biāo)的特點(diǎn)。從項(xiàng)目概況、技術(shù)需求、固定總價(jià)、綜合單價(jià)、專家評(píng)審等八個(gè)方面闡述了如何通過風(fēng)險(xiǎn)控制提高合同質(zhì)量。

接著，運(yùn)營風(fēng)控與招投標(biāo)中心副主任王晨鳴總結(jié)了近一年集團(tuán)各類項(xiàng)目在合同執(zhí)行過程中存的問題及風(fēng)險(xiǎn)，并以三個(gè)典型案例為基礎(chǔ)，重點(diǎn)講解了前期合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控、用印流程注意事項(xiàng)以及項(xiàng)目管理人員溝通技巧等方面內(nèi)容，使參會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性。

通過此次培訓(xùn)，參會(huì)人員進(jìn)一步提高了各類項(xiàng)目在招投標(biāo)及合同履行過程中風(fēng)險(xiǎn)管控的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目的管理意識(shí)。

浩豐作為一個(gè)發(fā)展近30年的多元化專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，歷年來，在不斷提升專業(yè)技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，也非常重視項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合管理能力，力致通過高水平的管理，提高項(xiàng)目質(zhì)量，為業(yè)主創(chuàng)造更大的價(jià)值。